販售超限量晚鳥分享票的概念
這個坑可以坑坑相連到天邊 :
1. 積極爭取晚鳥票, 一定可以學到東西 >> 個人成長
2. 在社群分享, 加強記憶與學習 >> 個人成長
3. 社群有內容可以吸引同好 >> 社群成長
4. 超限量晚鳥分享票, 更稀有 >> 又有人跳坑
5. GoTo #1
邪惡嗎 ? 壞的不要不要的.
#一種無窮迴圈的概念
2017年4月19日 星期三
Career 2.0
1. Exploring and Expressing your life purpose Not Means to make a living
2. Doing what you love Not Doing what you don’t want to do
3. Fitting it to yourself Not Fitting yourself to it(Getting a job)
4. Can have many at the same time Not Can have only one at a time
All credits to Pin-Jen Huang and Hide Enomoto
坑坑相連, 無坑勝有坑
Level 1 : 採座上觀
Level 2 : 被人推坑
Level 3 : 自己入坑
Level 4 : 自己挖坑
Level 5 : 推人入坑
Level 6 : 請君入坑
Level 7 : 使人挖坑
Level 3 : 自己入坑
Level 4 : 自己挖坑
Level 5 : 推人入坑
Level 6 : 請君入坑
Level 7 : 使人挖坑
2017年4月18日 星期二
坑坑相連一片藍海
Output :
參考91的永動機模型, 自己持續保持的挖坑又入坑的動能. 每當入下一個坑就是踏出舒適圈. 不想被人推入"壞"坑, 就要自己挖坑(預測渾沌未來的最好方法是自己創造未來). 重點不只在於入坑有多深有多快而是你如何發現(discover)可以再挖下一個, 然後再發現下一個. 如此下去, 坑坑之間是否存在一個相連的地道(your own mental model), 可以加速知識與經驗的獲取.
如果有太多坑, 迷了路. 靜下心, 逛逛聽聽坑友的故事, you will find your heart.
入坑後覺得冷, 記得找坑友取暖(community)
More than that, 有好坑記得推人入坑(community again) XDDD
Input :
91永動機模型
FB友的語錄
Prof. Gideon Loewy
AHA2017
Proactive
PS : 這一下子又挖了好幾坑.
2017年4月16日 星期日
AHA2017 語錄
記憶是提取的過程, 記憶力好的人是指容易提取(使用較少能量)儲存在腦中的資訊.
讀書/學習之後, 其中一個可增加記憶力的方法 >> 寫下來, 寫在Index卡上. Reading is about input then Writing is about output. 由此, 知識就有了完整的循環.
創業顧問協助新創團隊解決的問題, 必須是CEO同意是問題的問題
投資基本上是預言, 預期未來是朝著你的方向走
創投(Venture Captical)是對未來樂觀的投資
大腦有個特性, 是會找新奇的東西. 照書本章節/順序讀是不符合大腦的運作
當你拿到一本書, 你會視這本書是個物體還是你和它互動的過程 ? Object or Process
TEDx & AHA 是動詞不是名詞
你是在比賽還是體驗 : 當你迷失時, 你是不是一直用力比賽追求一個不知道目標的目標 ? 停下來靜心體驗, 一個個由生命故事形成的花園. 你會再次發現生命的美妙, 觸動你的心靈, 重新發現你的DREAM. 由此, 你會有方向的.
生命花園, 即興參與式共創對話 : Props : 一本字典, Index卡.
每個人都持續寫著一本自己的書, 你願意接納他人來翻書 ? 你是否願意和他人的書對話, 走過(體驗)作者的路徑 ?
異中求同 >> 不去爭論最後的相異結果, 而是瞭解對方的思路/邏輯, 找出相同之處, e.g. (Question) what is the best car in the world ? >> (Answer) Toyota >> Some people are not agree. >> (Logic) It makes best hybrid car in the world for saving env. >> Some people still not agree. >> (Mindset) Save the plant >> A~HA. All most of people would agree.
PUSH then PULL : 如何利用推力造成的反作用力成為拉力
對未來最佳的預測, 就是創造你自己的未來
Win-Win is you win I win is western society. Win-Win is I win then I win again in Chinese society(just a joke).
4C Model : Concept -> Critical -> Concrete -> Create (then over & over)
Western culture thinks about Either-Or but Estern culture thinks about Both-And.
How do we have
1. Creativity like startup
2. Capability like enterprise
Big Data is the pattern recognition.
80-20 have been shift to 90-2
The challenges of the Future are the opportunities of Today.
Hope is more important then Tech in the future.
Chaos is unpredibility of change.
Need to understand "Mush to have / Nice to have / Wish to have"(from Physical -> Emotional)
Find your constraint then find your way
一種小組對話的方式 : 講者引導主題, 請與會者提出問題(或同時寫在post-it), 講者同理&摘錄重點在clipboard, 收集到一個程度後, 運用自己的思維模式解答&連結這些問題, 再引申到該場的主題.
內事不決問度娘, 外事不明問谷哥(內地俗諺)
說故事雙螺旋 : 外部事件和內在反應持續用觸發物交錯, 最後用象徵物讓聽者在生活中有共鳴, 創造他們自己生命的意義
我欲横刀立马去，踏平沙场万里魂。任它江天辽阔远，独掌乾坤数百年。
向前去万劫不复，往后走峭壁深渊。身负重举步维艰，鸿鹄志随梦随烟。(AHA2017 與會者分享)
玩的開心(快樂、有趣)，
玩的放心(安全感)，
玩的開心(清空自己)，
玩的有心(A~HA)
讀書/學習之後, 其中一個可增加記憶力的方法 >> 寫下來, 寫在Index卡上. Reading is about input then Writing is about output. 由此, 知識就有了完整的循環.
創業顧問協助新創團隊解決的問題, 必須是CEO同意是問題的問題
投資基本上是預言, 預期未來是朝著你的方向走
創投(Venture Captical)是對未來樂觀的投資
大腦有個特性, 是會找新奇的東西. 照書本章節/順序讀是不符合大腦的運作
當你拿到一本書, 你會視這本書是個物體還是你和它互動的過程 ? Object or Process
TEDx & AHA 是動詞不是名詞
你是在比賽還是體驗 : 當你迷失時, 你是不是一直用力比賽追求一個不知道目標的目標 ? 停下來靜心體驗, 一個個由生命故事形成的花園. 你會再次發現生命的美妙, 觸動你的心靈, 重新發現你的DREAM. 由此, 你會有方向的.
生命花園, 即興參與式共創對話 : Props : 一本字典, Index卡.
每個人都持續寫著一本自己的書, 你願意接納他人來翻書 ? 你是否願意和他人的書對話, 走過(體驗)作者的路徑 ?
異中求同 >> 不去爭論最後的相異結果, 而是瞭解對方的思路/邏輯, 找出相同之處, e.g. (Question) what is the best car in the world ? >> (Answer) Toyota >> Some people are not agree. >> (Logic) It makes best hybrid car in the world for saving env. >> Some people still not agree. >> (Mindset) Save the plant >> A~HA. All most of people would agree.
PUSH then PULL : 如何利用推力造成的反作用力成為拉力
對未來最佳的預測, 就是創造你自己的未來
Win-Win is you win I win is western society. Win-Win is I win then I win again in Chinese society(just a joke).
4C Model : Concept -> Critical -> Concrete -> Create (then over & over)
Western culture thinks about Either-Or but Estern culture thinks about Both-And.
How do we have
1. Creativity like startup
2. Capability like enterprise
Big Data is the pattern recognition.
80-20 have been shift to 90-2
The challenges of the Future are the opportunities of Today.
Hope is more important then Tech in the future.
Chaos is unpredibility of change.
Need to understand "Mush to have / Nice to have / Wish to have"(from Physical -> Emotional)
Find your constraint then find your way
一種小組對話的方式 : 講者引導主題, 請與會者提出問題(或同時寫在post-it), 講者同理&摘錄重點在clipboard, 收集到一個程度後, 運用自己的思維模式解答&連結這些問題, 再引申到該場的主題.
內事不決問度娘, 外事不明問谷哥(內地俗諺)
說故事雙螺旋 : 外部事件和內在反應持續用觸發物交錯, 最後用象徵物讓聽者在生活中有共鳴, 創造他們自己生命的意義
我欲横刀立马去，踏平沙场万里魂。任它江天辽阔远，独掌乾坤数百年。
向前去万劫不复，往后走峭壁深渊。身负重举步维艰，鸿鹄志随梦随烟。(AHA2017 與會者分享)
玩的開心(快樂、有趣)，
玩的放心(安全感)，
玩的開心(清空自己)，
玩的有心(A~HA)
2017年4月8日 星期六
2017年4月4日 星期二
黃自元結構92法 - 布衣老師
黃自元結構92法～彩色圖文詳解版（1-8） http://blog.xuite.net/nonepp/twblog/321202352
黃自元結構92法之二～彩色圖文詳解版（9-16）http://blog.xuite.net/nonepp/twblog/321279418
黃自元結構92法之三～彩圖詳解版（17-48）http://blog.xuite.net/nonepp/twblog/321765820
黃自元結構92法之4～彩圖詳解版（49-92）完 http://blog.xuite.net/nonepp/twblog/322147782
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