看不見的大象 Elephant in the Room

IAF月會:房間裡的大象

引導師先在場域貼滿大象，參與者都有看到但都沒和其他人談及這些大象。引導師以此破題，帶領大家直接感受何謂"看不見的大象"。

所謂看不見的大象就是組織或團體，大家都知道可是都不說或不願提及的事物。最常見的"看不見的大象"的例子之一，就是企業文化。

接下來帶領大家破冰，請伙伴兩人一組互相訪談，再幫對方畫出自畫像。全體伙伴將對方自畫像貼到牆上，大家一起找出自畫像的伙伴是誰並寫上名字。我的伙伴聽到我的工作範圍，要橫跨好幾個時區，就霸氣的畫上太陽&月亮(有日有夜？還是沒日沒夜-_-#)。

組織或團隊或多或少都會有一隻以上的大象(核心問題)和多到數不清的螞蟻(表面的現象)，身為引導師在帶領工作坊協助團隊解決問題時，如果團隊都在解決數不清的螞蟻，引導師勢必要面臨要不要把大象放出來(Is it necessary to show where the elephant is ?)，以下有四個層面的問題，要先思考：

(接下來將參與者分成四組，請大家腦子激盪，貢獻意見想法，再輪流上台分享。)

1. 為什麼要放大象出來？WHY 

2. 為什麼不放大象出來？WHY NOT

3. 把大象放出來有什麼挑戰？WHAT-IF Challenge

4. 如果不把大象放出來有什麼後果？What Happened

如果真要放出大象，就要避免大象抓狂瘋狂踩踏，傷害團隊，也影響引導師本身的職涯(避竟是業主付錢請你引導團隊解決問題)。因此營造安全的場域(build/create a safety environment/atmosphere)是必要的設計。安全場域有以下特性：依據大象的噸位(XDDD)和當時情境，

- Creative

- Appreciative

- Neutral

- Equal

- Solution

(伙伴們分成四組，思考各個特性的兩個問題

1. 為什麼_對建立安全環境是重要的？WHY is _ so important to build safety environment?

2. 你曾用過什麼工具、流程、方法幫你創造_ ？WHAT are tools/processes you ever create_ ?

再輪流上台和大家分享)

Creative -

Appreciative - 

Neutral & Equal - 

有些相似的意味，就一起討論。

Solution - 

最後，引導師加碼帶領大家玩個非常有趣又有意義的遊戲。梗很多，引導師自己也說，已經帶領好幾次這樣的遊戲，都非常有效。(聽說)遊戲名稱是Snowball，小弟我參考網路資源後，發現還是不太相同。

今天IAF月會非常特別，是由兩位引導師搭配連袂帶領大家。過程之中感受到引導師們的熱情和積極分享她們在IAF年會的學習。

最後來個歡樂的團體照囉 ！Happy Ending !

Credit To : Rene, Justina, Yves & Abe

後記：這次月會莫名連莊兩次，上台分享小組腦子激盪的成果。

#IAF

#Facilitation